文章來源：[時報周刊 Vol.1460,Mon,13 Feb,2006]
唐雅君事業陷危機 by 吳嵩浩、夏幼文、劉德宜
台灣最大的健身中心亞力山大健康休閒俱樂部，大年初三時，台北敦南分店發生一死十二傷的公共安全意外，事後檢查可能是一氧化碳中毒惹的禍，也引爆年後各地方政府與消防單位對健身中心做公安清查的大動作。
事情發生後，亞力山大董事長唐雅君馬上從大陸趕回台灣處理善後，以道歉、停業檢查三日、會員贈點等方式，挽回企業形象。
亞力山大形象受傷程度，需要在三個月到半年後，視會員續約情況才能檢視出來，但是許多同業都悲觀地預測：「這次不死也只剩半條命，唐雅君的大陸夢恐怕玩完了。」這些業者也擔心產業受重傷，開始加強公安管理，同時鎖定「亞力山大」、進行會員搶奪戰。
家人借二百萬創業
每年的農曆年，唐雅君總是為了運動帝國事業忙到沒法子喘息，但她萬萬沒想到，這個新年是如此難過！
拖著沈重的步伐，大年初六趕回台灣處理公安意外的後續問題，看得出來唐雅君很累。在香港機場等著飛回台灣時，唐雅君精神瀕臨崩潰，友人們電話慰問的那端，盡是一位女強人不曾讓外界聽到的啜泣聲，因為這不但是她創業二十三年來，首度碰上足以一夕摧毀所有事業的危機，還關係著一條千金都買不回來的人命，事業的危機加上道德的譴責，考驗著四十六歲的唐雅君。
台南家專舞蹈科畢業的唐雅君，因為熱愛工作而放棄文化大學的學業，二十四年前就已經是舞蹈班的明星老師。但是因為無法取得老闆的信任，開始與舞蹈社同事聊起創業的話題，開啟了她「還沒創業就出現事業危機」的故事。
當時，唐雅君與同事聊創業的話題，只是單純為苦悶的上班生活尋找宣洩出口，沒想到，這些話題很快就傳到老闆耳中，還在辦公室喧騰開來。事情爆開後，幾個同事約好互挺到底、說離職就一起離職，重義氣的唐雅君雖然沒有接受老闆慰留而離開舞蹈社，但當時說好互挺到底的同事，卻都被老闆留了下來。
唐雅君面對伙伴的背叛感到前途茫茫，因為「還沒創業就碰到事業的第一個危機」，但二十多歲的她卻選擇接受另一個挑戰，為解決這項危機，她決定自己創業。
重友情的唐雅君被朋友擺了一道，接下來的打擊更重，因為她開始面臨社會的現實面。
唐雅君在十四歲時就在沒有師長協助下，直接與廠商詢價、比價、殺價，成功舉辦低於市價而且賺錢的大型旅遊活動。十九歲時，她更為學校的巡迴公演拉廣告，並簽下YAMAHA數萬元預算，讓唐雅君對自己的募款能力深具信心。決定自行創業的唐雅君，帶著精心撰寫的企畫案四處募款，卻面臨到所有人都只願意給予精神上支持，卻沒有實質上的援助，再次粉碎她的創業夢想。
唐雅君的媽媽發現女兒每天鼓足勇氣出門，卻都垂頭喪氣回家，看了十分不忍，於是唐家做了有史以來最大的冒險，賣房子換資金。有了母親賣房子的一百萬元，加上舅舅資助五十萬元、表姊及表姊夫五十萬元，終於湊足二百萬元創業基金，一九八二年，唐雅君創立了「雅姿韻律世界」。
創雅姿成為女強人
學生時期就很懂得自我行銷，唐雅君要替雅姿宣傳並非難事。當時的唐雅君極力向台視、中視與華視爭取時段，自掏腰包錄製韻律舞蹈節目，一句「蛻變是為了成長」的文案，讓雅姿奠定了發展基礎，開業半年就達到收支平衡，短時間內賺進了兩個資本額四百萬元。
初嘗甜果的她不以此為自滿，將賺來的四百萬再做投資，將「雅姿韻律世界」轉型為「雅姿健康世界」，把目標市場從婦女、小孩拓展到男性族群；沒想到雅姿轉型後的隔年，她又賺進了八百萬元，而後來與「亞力山大社區」合作的大型健康中心，對方要求的投資裝潢費就剛好是八百萬元。
就在賺了錢又投資、投資又賺錢的過程中，唐雅君的事業打下了根基，一九九三年正式更名為「亞力山大健康休閒俱樂部」，卻又出現另一個危機。
唐雅君在亞力山大成立後，決定朝連鎖經營的目標邁進，而為了快速擴展據點，唐雅君採取與建商合作的方式進駐各大社區，最著名的案子，就是與僑泰建設合作進駐台北信義計畫區裡的豪宅「國王與我」。這樣的決定，讓她有將近六年的時間，戴著工地帽四處看案子，這對一個三十初頭的女子而言，是件很辛苦的事，但流了六年的汗，雖然點增加不少，卻讓她在事業上又出現另一道裂痕。
由於與建商合作必須將設計藍圖與想法充分跟對方溝通，卻有許多建商根本意在剽竊亞力山大的設計圖，卻在取得關鍵技術與經營方式後，以便日後自行經營，這件事讓亞力山大要在短期內迅速擴點的目標受阻，也開始改變唐雅君的行事風格，她開始變得保守，也開始思考朝中國大陸市場發展的可能性。
二○○二年，上海新天地亞力山大正式開幕，唐雅君將事業推向另一個高峰。但是，在台灣已有二十多個分點，大陸事業也正起飛的亞力山大，真的能一飛沖天嗎？
業界質疑財務能力
因為健身中心是個投資額龐大且慢速回收的事業，而有關亞力山大集團的財務狀況一直成謎；就連熟悉唐雅君的朋友也不清楚她的財務情形，只知道她長久以來最想做的一件事，就是股票掛牌上市上櫃，但從來沒有見過唐雅君將股票做過公開發行的具體行動。
為何不上市上櫃？股票承銷商說，通常的答案只有兩個，一是本錢夠多不需要對外募資；二是擔心公司財務透明化，因為公司根本就在賠錢狀態。
曾評估過亞力山大據點的房仲業表示，以唐雅君在後期設立的健身俱樂部，不含房屋租金在內的硬體設備與裝潢，每坪在十五到二十萬元間，每館三百坪起跳、投資成本至少要四千五百萬元；早期投資、只有舞蹈教室與簡易泳池的健身俱樂部，硬體設施每坪也要十萬元上下；再加上唐雅君在北京與上海又建立三個超級豪華的健身俱樂部，以會員數目估算會費收入，怎麼算都賠錢，除非唐雅君財務調度能力與開發周邊消費與商品的功夫一流，否則很難支應這麼大筆設備投資與後續維修。
而且亞力山大近年特意將會員年費壓低。過去一年要二萬元的費用，如今的促銷價格已跌到一萬元有找，官方說法是「要以低價貼近一般消費者」，同業卻懷疑這是因為亞力山大的大陸大型投資案需要大筆資金，所採取的吸金動作。
眼見去年蔡純真的佳姿才因為財務危機宣布倒閉，唐雅君現在面臨的公安危機比蔡純真更大，而且等著搶接會員的同行也不在少數，她是否能順利走出來？大家都在看。
◎唐雅君小檔案
出生：1960年3月27日
籍貫：河北省香河縣
學歷：國立政治大學EMBA修業中
現職：亞歷山大股份有限公司董事長兼總經理、亞爵國際育樂股份有限公司董事長兼總經理
（製表／吳嵩浩）
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