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04 10月, 2007

相處之道

10月初他部門的老大榮昇副總,底下的員工都很高興,
高興的是,這位主管是去當其他部門的副總了,大家可以鬆一口氣了。

之前常聽說這位主管的種種作風,不過我也很難對他評論些什麼,
沒和他直接共事過。
我待過幾家公司,其實我的主管人都還蠻nice的,
所以機車主管或龜毛老闆我也都還沒遇過。
我是有見識過公司內其他員工,換了位置連帶腦袋也一起跟著換了,
升官前對人畢恭畢敬,升官後果然是上任三把火,
是別人看到他們都飆了三把火起來。

上星期在辦公室雜誌堆翻到一本過期月刊,
裡頭有一篇叫做「傑出CEO35歲前必修7堂課」,
無論是不是主管職,我覺得看過之後,
對於自己身處職場所需要面對的人或事,在處理上是很有幫助的。

大頭之所以為大頭,管他是靠關係還是靠實力,
這表示他有一定程度的能耐是其他人所缺少的,
「他」真的有這麼討人厭嗎?
這個「他」也許是主管,也許是指員工。
學習彼此間的相處之道,是除了在追求專業技能之外,也是不能忽視的職場重點。

22 8月, 2007

拳擊手

這次,又是一記重拳狠狠地往他身上襲來,不支倒地。

矇矓中,似乎見到裁判揚起邪惡的嘴角,不懷好意地望著他。
旁邊正站著5分鐘前擊倒他的那個對手,
他背對著他,一點也沒有想正眼瞧他的意思。

斗大的雨滴仍不斷地從天空落下,
一直下,一直下...


他不知躺在這裡多久了,
雨勢還是沒有停歇,
沒有人了,
心中突然一顫,湧上一股解脫的快活;
濕滑的右手輕捂著傷口,他緩緩地站起身來,
往下一個競技場走去。

17 2月, 2007

渾沌一天

除夕前一天的上班日,有點詭異。

有不少家住中南部的同事早已請了假提前回家過年,
今天的我也終於明顯感受到終於不那麼忙了的心情,
修修小bug,即使仍有預定的工作排程要完成,不過壓力少了很多。

中午部門約好訂了pizza,大夥窩在會議室邊吃pizza,邊看同事帶來的「博物館驚魂夜」。
還是大螢幕看起來比較豪氣,大家此時不忘提醒家裡有Wii的那位同事,該帶來share了吧...

公司並沒有開放小年夜的今天,可以允許要回南部的員工提前下班,
可能我是台北人,感覺沒多大差異,但如果公司有注意這點的話,也許會加點分(最近扣分太多了)。
不過這對於近幾個月來凡事錙銖必較的公司來說,就別抱多大期望了。

下班的人潮+車潮,實在是今恐怖 >< 讓我深刻體驗到一點,以後別在小年夜出門了,準備過年的東西還是在前幾天先stand by的好~~ 過年=塞

23 11月, 2006

也是合併

就在外頭webs-tv在搞合併案的同時,自己公司也跟上流行,來場內部的部門合併。
被開刀的不是我待的部門,但也算是有旁系關係。
中午與同事在外頭用餐的過程裡,大夥不斷地討論這件事,
這是場心知肚明的大事紀,說它是變相裁員也不為過。
從被併的部門同事他們直到下午4點才結束中餐回到公司來看,
想必他們心情非常不好受~~
整個下午(雖然也只剩2個多小時),不見他們間的互相交談,
明眼人都可以感受這股籠罩他們的低氣壓,一直盤旋不去。。。。